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自动立式搅拌机设备的全过程管理?

  1.实施自动立式搅拌机设备的全过程管理
 
  整体上保证和提高设备的可靠性、可维护性和经济性,做到安全、节能、环保,避免设备积压和浪费。突破传统设备管理仅限于维修的狭隘范围,把设备的整个寿命作为一个整体进行综合管理,从而获得寿命的经济效益。
 
  2.追求自动立式搅拌机设备的优势
 
  这是设备管理的最终目标,设备的生命周期成本是设备寿命的总成本,是与设备的材料运动相对应的经济指标。要求在设备管理决策的方案论证中追求设备全寿命周期成本的优化,而不是单纯考虑某一阶段(采购、维修、保养)的经济性。在此基础上,设备的综合效率要高。
 
  3、开展设备的操作
 
  设备管理是公司管理的重要组成部分,其所有活动无一例外都应服务于公司经营方针的实施。那么设备管理与公司管理方针的关系是:公司管理方针规定了设备管理的方向、主要内容和技术经济成果;设备管理为公司业务政策的实施提供了物质、技术和经济效益。为了满足市场不断变化的需求,设备部及时提供各种技术和设备来满足生产需求,公司在可持续发展方面具有足够的竞争力。
 
  4.开展设备管理综合研究
 
  为了适应日新月异的科学技术和管理理念,还需要对设备的工程技术、财务经济和组织措施进行全面的研究,并紧紧抓住这三方面的知识,这是管理现代设备的智力条件。
 
  首先是工程技术。随着设备现代化技术水平的不断提高,体现科学技术的设备种类越来越多,因此我们必须不断学习新的科学知识来管理现代设备。
自动立式搅拌机
  其次,必须学习和掌握与自动立式搅拌机相关的财务和经济知识,提高设备管理的经济效果,包括追求设备生命周期成本经济;设备选型的经济分析;合理使用的经济标准;预防性检查和修理的经济极限等。
 
  三是搞好设备管理,掌握现代管理知识,因为现代设备管理本质上是现代管理理论、方法和科技成果与现代设备的结合。
 
  5.加强设备维护
 
  设备综合管理打破了传统的将设备管理局限于维修的观念,但绝对不否认设备维修的重要性。相反,需要进一步完善设备维护,设备维护被视为设备管理活动中的一项重要的关键工作,并以综合管理的观点为指导和驱动。
 
  6.实施全员生产性维护活动
 
  目前,全员生产性维护(TPM)管理在行业内备受推崇,即全员生产性维护,是日本在借鉴美国生产和维护的基础上,自动立式搅拌机结合日本管理传统,以PM活动为核心,5S活动为基础,逐步形成的一套设备管理和维护机制。所谓全面生产维护是一种设备检查维护制度,以提高设备效率为目的,建立设备全寿命的生产维护制度,实行全员管理。
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